KI-Beratung & AI-Integration

KI, die wirkt. Vom Hype zur Substanz.

Wir trennen Hype von Substanz, priorisieren mit Ihnen Use Cases nach Wertbeitrag und bauen Architektur und Governance, die KI dauerhaft tragen.

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30 Minuten. Wir lernen uns kennen. Sie entscheiden, ob es passt.

20+ Jahre IT-Erfahrung, KI in Mittelstand und Konzern produktiv eingeführt
100% unabhängig: keine Modell- oder Plattform-Provisionen
Technische Tiefe trifft Geschäftsverständnis
KI-Hype, keine Klarheit
Pilotprojekte ohne Skalierung
Daten ungenutzt, Governance offen
KI im Alltag. Wirksam und sicher.

Vielleicht erkennen Sie sich hier wieder.

Pilotprojekte bleiben Pilotprojekte.

Aus Experimenten entsteht kein skalierbares Modell. Tools werden parallel eingeführt, Strategie und Architektur fehlen, jede Initiative beginnt von vorne. Was im Workshop überzeugt, kommt im Tagesgeschäft selten an.

KI-Druck hoch, Klarheit niedrig.

Der Markt produziert täglich neue Versprechen. Geschäftsführung, Fachbereich und Mitarbeiter erwarten Antworten, oft im Wochenrhythmus. Aber niemand kann sauber sagen, was im eigenen Kontext wirklich trägt und was nur teuer wird.

KI hilft. Aber nicht überall gleich gut.

Sie soll alles beschleunigen, irgendwie. Wo liegt der echte Wertbeitrag in Ihrem Geschäft, wo bleibt KI symbolisch oder schlicht zu teuer? Wer das nicht trennt, finanziert Experimente, statt Wert zu schaffen.

KI entfaltet Wirkung nicht durch die Digitalisierung bestehender Routinen, sondern durch die Neugestaltung von Entscheidungs- und Arbeitsprozessen. Dafür braucht es Klarheit, wo der Hebel wirklich liegt, und ein Fundament, das die Lösung trägt. Genau dort beginnt unsere Arbeit.

Drei Schritte. Pragmatisch. Auf Augenhöhe.

Kein langer Anlauf. Kein KI-Showroom. Wir hören erst zu, dann sortieren wir gemeinsam.

01

IST-Analyse und Verstehen

Wir lernen Ihr Unternehmen kennen. Geschäftsmodell, IT-Landschaft, Daten, Team, vorhandene KI-Initiativen, Reifegrad Ihrer Mitarbeiter im Umgang mit KI. Sie bekommen eine ehrliche Bestandsaufnahme: wo Sie wirklich stehen, nicht wo der Markt Sie hinredet.

Tag 1 bis Woche 3

02

Strategie und Use-Case-Priorisierung

Wir verdichten Themen, Use Cases und Hypothesen auf eine handhabbare Prioritätenliste. Welche Use Cases erhöhen Ihren Wertbeitrag, welche sind teurer als ihr Nutzen, welche brauchen erst ein Datenfundament. Wir empfehlen, was wir empfehlen, weil es passt, nicht weil es Tagessätze bringt.

Woche 3 bis 6

03

Umsetzung und Übergabe

Wir begleiten die Umsetzung, bauen Wissen ins Team, sichern Architektur, Governance und Datensicherheit ab. Wenn Sie selbst weiterkönnen, ziehen wir uns zurück.

Ab Woche 6, solange Sie es brauchen

Eine prüfbare Frage: Wenn Sie heute drei KI-Use-Cases nennen müssten, die in Ihrem Unternehmen messbaren Wertbeitrag schaffen, und drei, die nur symbolisch sind, könnten Sie das?

Wer da ins Stocken kommt, hat ein Substanz-Problem, kein KI-Problem. Reden Sie 30 Minuten mit jemandem, der das aus eigener Praxis kennt.

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Worauf wir spezialisiert sind.

KI-Readiness-Analyse

Wo steht Ihr Unternehmen bei KI, ehrlich? Wir prüfen Strategie-Reife, Datenfundament, Architektur, Governance und die KI-Kompetenz Ihrer Teams. Sie bekommen eine klare Einordnung statt einer Hochglanz-Reifegrad-Matrix.

KI-Strategie und Roadmap

Was jetzt Wert schafft, was später relevant wird und was bewusst unterbleibt. Wir liefern eine priorisierte Roadmap, die Architektur, Daten, Governance und Organisation zusammen denkt. Für die übergeordnete IT-Strategie verweisen wir auf unsere IT-Strategie-&-Roadmap-Beratung.

Use-Case-Priorisierung und Wertbeitrag

Wir bewerten Ihre KI-Use-Cases nach Wirkung, Aufwand und Risiko. Sie sehen klar, welche Use Cases echten Wertbeitrag schaffen, welche symbolisch bleiben und welche zuerst ein Datenfundament brauchen.

Daten-Fundament und Data Governance

KI ist nur so gut wie die Daten, mit denen sie arbeitet. Wir prüfen Datenqualität, Quellen, Zugriffe und bauen die Governance, die KI-Use-Cases überhaupt erst belastbar macht. Für die tiefe Daten-Architektur und Souveränitäts-Themen verweisen wir auf unsere Data-&-Analytics-Beratung.

KI-Architektur und Souveränität

Welche Modelle, welche Plattformen, welche Anbieter? Wir entwerfen die Architektur, die Ihre KI-Vorhaben trägt, ohne Sie in Vendor-Lock-In zu führen. Souveränität entsteht durch Architektur: klare Datenfluss-Grenzen, definierte Exit-Pfade, Multi-Cloud als Verhandlungsposition.

KI-Governance und EU AI Act

Wenn KI Code generiert oder autonom handelt, wird Qualitätssicherung zur kritischen Funktion. Wir definieren Leitplanken für Modelle, Agenten und Outputs: Architektur, Sicherheit, Wartbarkeit, Compliance. Inklusive EU-AI-Act-Konformität, wo relevant.

Domenico Richiusa, Geschäftsführer von DRICH.CONSULTING
20+ Jahre Erfahrung

Technische Tiefe. Business-Verständnis. Governance, die hält.

KI-Vorhaben scheitern selten an Modellen. Sie scheitern an der Lücke zwischen technischer Möglichkeit, geschäftlichem Wertbeitrag und tragfähiger Governance. Ich war Softwareentwickler, Architekt, IT-Projektleiter und Chief Data Officer. Aus dieser Praxis kommt eine Empfehlung, die alle drei Seiten zusammenbringt.

Technische Tiefe, die Grenzen kennt

Mein technischer Hintergrund reicht von der ersten Zeile Code bis zur Plattform-Architektur. Ich erkenne früh, welche KI-Versprechen technisch tragen und welche im Pilotprojekt sterben. Das spart Ihnen Experimente, die nur im Demo-Modus überzeugen.

Business-Verständnis, das Wertbeitrag erkennt

Technische Möglichkeit ist nicht gleich wirtschaftlicher Sinn. Ich übersetze KI-Potenzial in konkrete Hebel für Ihr Geschäftsmodell und priorisiere Use Cases nach Wirkung, nicht nach Trend. Das ist der Unterschied zwischen Aktionismus und Wertbeitrag.

Governance und Datensicherheit aus CDO-Praxis

Aus jahrelanger Erfahrung als Chief Data Officer weiß ich, wie ein Governance-Framework und eine KI-fähige Infrastruktur aussehen müssen, damit Ihre Daten sicher bleiben und KI wirklich wirksam wird. Compliance und Wirkung sind kein Widerspruch, wenn die Architektur stimmt.

100 Prozent unabhängig. Was das konkret bedeutet.

Keine Modell-Provisionen, keine Hersteller-Partnerschaften mit kommerziellem Interesse, kein Implementierungs-Anschlussgeschäft. Konkret: Wir empfehlen kein Modell, an dem wir verdienen. Wir bauen keine KI-Architektur, die nur bei einem Anbieter läuft. Wir starten keinen KI-Use-Case, an den wir selbst nicht glauben.

20+

Jahre
IT-Erfahrung

KI

live in Mittelstand
und Konzern

100%

unabhängig, keine
Modell-Provisionen

Vom Hype
zur Substanz

Was Entscheider uns fragen.

Kostenloses Kennenlerngespräch

Schildern Sie uns Ihre Situation. Wir hören zu, stellen Fragen und sagen ehrlich, ob wir der richtige Partner sind. Wenn nicht, ist das auch in Ordnung.

  • 30 Minuten. Kein Pitch, keine Präsentation.
  • Sie beschreiben das Problem. Wir hören erst zu.
  • Sie bekommen eine erste Einschätzung, ohne Verkaufsabsicht.
  • Kein Commitment danach erforderlich.

Termine werden werktags zwischen 9 und 18 Uhr (MEZ) angeboten.

KI auf der Folie, keine KI in der Substanz?

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