Agile Entwicklung & Delivery
Code in Produktion. Mehrmals am Tag. Ohne Drama.
Wir gestalten Engineering-Praxis und Liefer-Mechanik so, dass schnelle Auslieferung kein Heldentum mehr ist. Tool-neutral, an Ihrem Stack ausgerichtet, mit Fokus auf das Team, das damit arbeiten muss.
Kostenloses Kennenlerngespräch buchen30 Minuten. Wir lernen uns kennen. Sie entscheiden, ob es passt.
IST-Zustand
Vielleicht erkennen Sie sich hier wieder.
Releases sind selten, riskant und manuell.
Der Release-Tag hat mehr Drama, als ein Feature-Launch verdient. Code wird über Wochen gestaut, weil niemand mehr weiß, was darin ist. Die Beteiligten kommen am Freitagabend zusammen, in der Hoffnung, das Wochenende noch zu retten. Was nicht freitags fertig wird, geht montags neu.
Tests sind unzuverlässig.
Tests werden eher aus Pflicht geschrieben als aus Vertrauen. Wenn ein Test scheitert, ist die erste Frage nicht „was haben wir gebrochen?", sondern „ist der Test wieder kaputt?". Bugs landen in Produktion, statt im Sprint zu sterben.
Dev und Ops reden nicht.
Entwicklung wirft Tickets über die Mauer, Operations wirft sie zurück. „It works on my machine" ist die unausgesprochene Standard-Antwort. Hotfixes sind häufiger als geplante Features, und niemand fühlt sich für das Gesamtergebnis verantwortlich.
Schnelle und sichere Auslieferung ist kein Zufall und kein Heldentum. Sie entsteht aus Engineering-Praxis, die über Tools hinausgeht: CI/CD-Disziplin, Test-Vertrauen, Operations-Brücke und Architektur, die Deployment-Risiko reduziert. Genau dort setzen wir an.
Unser Vorgehen
Drei Schritte. Pragmatisch. Auf Augenhöhe.
Erst verstehen, was im Engineering-Alltag wirklich passiert. Dann gestalten.
Verstehen
Wir lernen Ihre Engineering-Praxis kennen. Pipelines, Test-Strategie, Release-Prozess, Operations-Routine, Team-Dynamiken. Was funktioniert, was wird trotz Standard schlecht gelebt, wo sitzt die echte Reibung. Wir reden mit Entwicklern, nicht nur mit dem Management.
Tag 1 bis Woche 3
Praktiken und Pipelines neu setzen
Wir gestalten die Engineering-Praxis, die zu Ihrem Team und Stack passt. CI/CD-Disziplin, Test-Strategie, Release-Strategie, Operations-Brücke. Tools empfehlen wir, die zu Ihrer Realität passen, nicht zu unserer Komfortzone.
Woche 3 bis 10
Begleiten und übergeben
Wir begleiten die Umsetzung, mentoren Engineering-Leads, prüfen Pipelines und Praxis. Wenn Ihr Team selbst weiterführen kann, ziehen wir uns zurück.
Ab Woche 10, solange Sie es brauchen
Sie wissen, dass Ihr Release-Prozess mehr Drama hat als nötig.
Reden Sie 30 Minuten mit jemandem, der den Weg dorthin selbst gegangen ist.
Leistungsfelder
Worauf wir spezialisiert sind.
CI/CD und Build-Pipelines
CI/CD ist die Grundlage, auf der schnelle und sichere Auslieferung steht. Wir bauen Pipelines, die schnell genug sind, dass Entwickler sie nicht umgehen, und robust genug, dass das Team ihnen vertraut. Tool-neutral, abgestimmt auf Ihren Stack.
Test-Strategie und Test-Automatisierung
Testpyramide statt Eis-Sandwich, klare Verantwortlichkeiten zwischen Unit-, Integrations- und End-to-End-Tests, Tests die scheitern wenn sie sollen und passieren wenn sie sollen. Vertrauen ins Testset ist die Voraussetzung für häufiges Deployment.
DevOps und Site Reliability
Die Brücke zwischen Entwicklung und Betrieb. SLOs statt vager Uptime-Versprechen, Observability statt Log-Wühlen, Runbooks statt Heldentum. Wir bauen die Praxis, in der Operations-Themen ins Engineering einfließen, statt nachts den Pager-Dienst zu fluten.
Release-Strategien
Blue-Green, Canary, Feature Flags, Progressive Delivery. Welche Strategie für welche Situation passt, hängt von Risikoprofil, Architektur und Team-Reife ab. Wir wählen den Ansatz, der zu Ihrem Kontext passt, statt das nächste Konferenzvortrags-Pattern zu kopieren.
Engineering-Praktiken
Code Review, Trunk-Based Development, Pair Programming, Pull-Request-Disziplin, Architecture Decision Records. Praktiken, die Qualität und Geschwindigkeit gleichzeitig steigern, wenn sie zur Team-Kultur passen statt von oben verordnet zu werden.
Developer Experience und Plattform-Engineering
Wenn Entwickler einen halben Tag brauchen, um eine lokale Umgebung zum Laufen zu bringen, ist das verlorene Engineering-Zeit. Wir gestalten Developer Experience und interne Plattformen, die Reibung reduzieren und Onboarding beschleunigen.
Warum DRICH.CONSULTING
Engineering-Praxis, die getragen hat. Nicht aus dem Konferenzvortrag.
Schnelle Auslieferung entsteht nicht aus Tools, sondern aus Praxis. Ich war Softwareentwickler, Architekt, IT-Projektleiter und Chief Data Officer. Ich habe Produktions-Systeme verantwortet, in denen ein gescheitertes Release am Freitagabend das Wochenende kosten konnte, und ich habe geholfen, daraus eine Praxis zu machen, in der mehrfach tägliches Deployment ohne Drama läuft.
Hands-on Engineering-Praxis
Ich habe Unternehmen dabei begleitet, von zweiwöchentlichen Release-Drama zu mehrfach täglichem Deployment zu kommen, ohne Ausfallzeiten und ohne Operations-Marathon am Freitagabend. Das geht nicht über Tools, sondern über Engineering-Praxis: CI/CD-Disziplin, Test-Vertrauen, Feature-Flags und Architektur, die Deployment-Risiko reduziert.
Tool-neutral, praxis-fokussiert
GitHub Actions, GitLab CI, Jenkins, Azure DevOps, AWS-native Tools, was auch immer in Ihrem Stack passt. Wir empfehlen kein Tool, weil wir es schick finden, sondern weil es zu Ihrem Team, Ihrer Architektur und Ihrer Roadmap passt. Tool-Religion ist Luxus, den Engineering-Teams sich selten leisten können.
Beide Welten: Startup-Tempo und Enterprise-Compliance
Schnelle Auslieferung in der Startup-Realität sieht anders aus als sichere Auslieferung in regulierten Branchen. Wir haben beide Welten begleitet und wissen, wo Compliance-Anforderungen Engineering-Praktiken verändern, ohne sie zu zerstören.
100 Prozent unabhängig
Keine Tool-Provisionen, keine Cloud-Partnerschaften, kein Implementierungs-Anschlussgeschäft. Bei Engineering-Beratung besonders wichtig, weil Tool-Entscheidungen Folgekosten und Lock-In über Jahre festlegen.
20+
Jahre
Engineering-Praxis
★
Selbst Produktions-
Systeme verantwortet
100%
unabhängig,
tool-neutral
→
Vom Commit bis
zum glücklichen Kunden
Häufige Fragen
Was Entscheider uns fragen.
Tool-fokussierte Beratungen verdienen oft mit Lizenz- oder Implementierungs-Partnerschaften. Wir sind tool-neutral. Wir empfehlen nicht das nächste Trend-Tool, sondern die Engineering-Praxis, die zu Ihrem Team passt. Das verändert die Empfehlungen.
CI/CD haben fast alle. Die Frage ist, ob es wirkt: Deployen Sie wirklich häufig? Sind die Pipelines schnell genug, dass das Team sie nicht umgeht? Vertraut das Team den Tests? Wenn nicht, sind das die Stellen, an denen wir ansetzen.
Das hängt von Ihrem Stack ab. Wir arbeiten mit GitHub Actions, GitLab CI, Jenkins, Azure DevOps, AWS-nativen Tools und vielen anderen. Wir empfehlen das Tool, das zu Ihrem Team, Ihrer Architektur und Ihrer Roadmap passt, nicht das, mit dem wir am liebsten arbeiten.
Nein, und das versprechen wir auch nicht. 30 Minuten reichen, um Ihre Situation grob zu verstehen und ehrlich zu sagen, ob wir der richtige Partner sind. Wenn nicht, sagen wir es. Wenn ja, schlagen wir einen sinnvollen nächsten Schritt vor.
Erste Verbesserungen oft in vier bis acht Wochen, weil viele Engineering-Themen schnelles Feedback geben. Tiefe Veränderungen (Test-Kultur, Release-Disziplin) brauchen drei bis sechs Monate, weil Vertrauen Zeit braucht. Eine echte Engineering-Reife-Transformation eher sechs bis zwölf Monate.
Ja, mandatsweise. Wir können Engineering-Lead-Funktionen auf Zeit übernehmen, kritische Refactoring-Initiativen begleiten oder Plattform-Teams aufbauen. Daueranstellung ist nicht unser Modell, operative Übernahme auf Zeit funktioniert.
Erstgespräch
Kostenloses Kennenlerngespräch
Schildern Sie uns Ihre Situation. Wir hören zu, stellen Fragen und sagen ehrlich, ob wir der richtige Partner sind. Wenn nicht, ist das auch in Ordnung.
- 30 Minuten. Kein Pitch, keine Präsentation.
- Sie beschreiben das Problem. Wir hören erst zu.
- Sie bekommen eine erste Einschätzung, ohne Verkaufsabsicht.
- Kein Commitment danach erforderlich.
Termine werden werktags zwischen 9 und 18 Uhr (MEZ) angeboten.
Release-Tag mit zu viel Drama?
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